1、评审订单，物料评审下达需求，根据BOM运算订单，生成采购需求内部形成生产订单；

2、根据供需部门发货情况，采购部门物料到货情况及生产，质控部门产能情况合理制定月度及3日投产及产出计划，并跟进生产进度合理释放工单；库存管理，针对库存情况备安全库存；对于积压库存及时改制发货，避免库存积压；

3、跟踪物料实际到货及设变等影响正常产出情况，协调相关事项，推动生产完成；

4、对生产过程中突发事项及时通报相关部门，推进解决；