1、根据工厂战略及经营发展目标，协助组织变革、调整，提升组织效率；

2、支持车间管理业务，人才引进及发展，搭建匹配组织发展的人才梯队；

3、推进公开透明的绩效管理体系，绩效核算分析，协助业务负责人组织绩效绩效辅导与面谈；

4、公司薪资福利管理制度的贯彻薪酬福利管理；

5、根据业务培训需求，承接工厂的培训项目落地，同时协调各部门的培训资源，自主实施培训，提升业务技能；

6、企业文化的贯彻落地与工厂组织文化的打造、工厂文化项目的规划与组织；

7、员工劳动关系处理与员工异动管理、人事信息与档案的维护与管理；

8、其他供应链人力政策和制度落地、实施，为业务部门提供专业的人力资源服务和支持。