1、根据工厂战略及经营发展目标,协助组织变革、调整,提升组织效率;
2、支持车间管理业务,人才引进及发展,搭建匹配组织发展的人才梯队;
3、推进公开透明的绩效管理体系,绩效核算分析,协助业务负责人组织绩效绩效辅导与面谈;
4、公司薪资福利管理制度的贯彻薪酬福利管理;
5、根据业务培训需求,承接工厂的培训项目落地,同时协调各部门的培训资源,自主实施培训,提升业务技能;
6、企业文化的贯彻落地与工厂组织文化的打造、工厂文化项目的规划与组织;
7、员工劳动关系处理与员工异动管理、人事信息与档案的维护与管理;
8、其他供应链人力政策和制度落地、实施,为业务部门提供专业的人力资源服务和支持。